Book Title:
Author(s):
By: kareldegeweldige • 4 year ago
Some examples from this set of practice questions
1.
Wat zijn de vier kenmerken van een organisatie?
Answer: Menselijke factor, samenwerkingsvorm, doelgerichtheid en continuïteit
2.
Wat is de definitie van \'synergie-effect\'?
Answer: Het resultaat van de totale samenwerking is groter dan de som van de resultaten van individuele prestaties
3.
Wat is de definitie van \'going-concerngedachte\'?
Answer: Bij het nemen van managementbeslissingen wordt er uitgegaan van de continuïteit van een organisatie
4.
Wat is de interne hoofddoelstelling van een organisatie?
Answer: Het voortbestaan van de organisatie
5.
Wat is de externe hoofddoelstelling van een organisatie?
Answer: Het voorzien in de maatschappelijke behoefte
Some examples from this set of practice questions
1.
Welke vier krachten waren er om organisatietheorieën te ontwikkelen?
Answer: Protestants-christelijke (werk)ethiek, kapitalisme en opdeling arbeid, industriële revolutie en \'productiviteitsprobleem\'
2.
Wat zijn de basiselementen van het kapitalisme volgens Adam Smith?
Answer: 1: Stroom van middelen wordt bepaald door vraag/aanbod en concurrentie 2: Individu moet vrij zijn in het vergaren van rijkdom 3: Individu moet vrij zijn in het hebben van eigendomsrechten 4: Opdeling van arbeid leidt door specialisatie tot vergroting van productiviteit
3.
Wat is de gedachte van de protestants-christelijke (werk)ethiek?
Answer: Sober en hardwerkend leven
4.
Wat is het gevolg van de protestants-christelijke werkethiek?
Answer: Mensen kregen zelfcontrole, verantwoordelijkheid en er ontstond individualisme
5.
Wat is de definitie van \'specialisatie\'?
Answer: Het opdelen van arbeid in kleinere onderdelen
Some examples from this set of practice questions
1.
Welke managementlagen zijn er?
Answer: Vanaf bovenaan: 1: Topmanagement 2: Middenmanagement 3: Operationeel management 4: Uitvoerend personeel
2.
Welke taken zijn uitbesteed aan het operationeel management?
Answer: Het managen en delegeren van individuele prestaties van ondergeschikten
3.
Welke taken zijn uitbesteed aan het middenmanagement?
Answer: Plannen die het topmanagement heeft bedacht omzetten naar doelstellingen voor lagere niveaus --> verdelen van geld/machines/materialen over mensen en projecten
4.
Welke taken zijn uitbesteed aan het topmanagement?
Answer: Het ontwikkelen van organisatiedoelen, hoe die te bereiken en strategievorming
5.
Wat betekent \'afplatten\'?
Answer: Het verminderen van het aantal managementlagen
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller yannigiskes. Stuvia facilitates payment to the seller.
No, you only buy these notes for $5.50. You're not tied to anything after your purchase.
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
94447 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now
