100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting Bedrijfskunde $6.43   Add to cart

Summary

Samenvatting Bedrijfskunde

  • Course
  • Institution

Samenvatting van het vak Bedrijfskunde. Dit vak wordt gegeven in het eerste jaar van de opleiding Human Resource Management

Preview 4 out of 38  pages

  • March 24, 2022
  • 38
  • 2021/2022
  • Summary
avatar-seller

Available practice questions

Flashcards 37 Flashcards
$4.43 0 sales

Some examples from this set of practice questions

1.

Geef de definitie van bedrijfskunde.

Answer: De bedrijfskunde het vakgebied dat zich bezighoudt met het op de juiste manier organiseren, in elkaar zetten, en regelen van bedrijven.

2.

Wat zijn de kenmerken van bedrijfskunde?

Answer: - Omgeving is belangrijk in de bedrijfskunde. - Bedrijfskunde is multidisciplinair. - Bedrijfskunde is interdisciplinair.

3.

Wat is strategisch management?

Answer: Relatie opbouwen met partijen in de omgeving en reageren op ontwikkelingen in de omgeving.

4.

Wat wordt er bedoeld met een defensieve strategie?

Answer: Indien je zo goed mogelijk wilt voldoen aan de eisen die de omgeving stelt.

5.

Wat wordt er bedoeld met een offensieve strategie?

Answer: Proberen om de omgeving beter te laten passen bij het bedrijf, door de omgeving te beïnvloeden.

6.

Welke stappen van de klassieke benadering van strategievorming zijn er?

Answer: Stap 1: Strategische situatieanalyse Stap 2: Strategieontwikkeling Stap 3: Uitvoeren en keuze van de strategie

7.

Welke 5 elementen heeft het 5 krachtenmodel van Porter?

Answer: - Dreiging van nieuwe toetreders. - Onderhandelingsmacht leveranciers. - Onderhandelingsmacht kopers. - Dreiging van nieuwe substituten. - Onderlinge rivaliteit tussen concurrenten.

8.

Er zijn 3 groepen redenen voor samenwerking. Noem deze 3 groepen.

Answer: 1. Kostengerichte samenwerking 2. Positioneringsgerichte samenwerking 3. Op leren gerichte samenwerking

9.

Noem de selectiecriteria bij het kiezen van een strategie.

Answer: - Geschiktheid - Haalbaarheid - Aanvaardbaarheid

10.

Noem de 7 elementen van het 7S model.

Answer: Strategie, structuur, systemen, stijl van leidinggeven, staf, sleutelvaardigheden, significante waarden

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller amberesmeezuidema. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $6.43. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

87658 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$6.43
  • (0)
  Add to cart