Destep Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Opdrachtomschrijving: Stap 1: Wat lever je in? Met de belangrijkste gegevens uit de beschrijving van je eigen organisatie voer je een voorlopige strategische verkenning uit. Hierna volgt een beschrijving van de inzet van mensen, middelen en organisatorische aanpassingen om deze verandering gestalte te kunnen geven. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van je eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in je (directe) omgeving. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? ...

De waakmand als innovatie gebruikt om de palliatieve zorg te verbeteren.

De eerste moduleopdracht van de module Management & organisatie in het propedeuse jaar van de bachelor. De lessen, die ik heb gevolgd, zouden in eerste instantie beëindigd worden met een digitaal examen, echter veranderde NCOI dit en maakte er een moduleopdracht van. Dit is dus de eerste moduleopdracht die het meest recent is. De betreffende docent heeft ook aangegeven dat het zijn eerste keer was dat van deze module een moduleopdracht geschreven moest worden. Je kunt hier dus veel uithalen om ...

Moduleopdracht Strategisch Management 2021 beschreven voor een overheidsorganisatie, in dit geval de Nationale Politie. Opgenomen als bijlagen de volgende analyses: een DESTEP model(macro), Vijfkrachtenmodel van Porter (meso) en 7S model van Mc Kinsey (micro). Beoordeeld met een 7,5. Document begint met de beoordeling.

Module opdracht voor het vak management en organisatie van de NCOI. De opdracht was als volgt: Kies een organisatie (of organisatie-eenheid binnen een organisatie) welke je centraal stelt in deze opdracht en waarbij je mogelijke verbeteringen ziet. Beschrijf in het kort welke producten en diensten de organisatie(-eenheid) levert en wie de klanten zijn. Beschrijf de macro-omgeving van de organisatie(-eenheid) met behulp van de DESTEP-factoren. Beschrijf de meso-omgeving van de organisatie(-eenh...

Dit is een moduleopdracht van de module Management & organisatie bij het NCOI HBO bedrijfskunde. Voorheen was M&O een tentamen maar is sinds kort gewijzigd naar een moduleopdracht. Dit is dus het de eerste moduleopdracht die het meest recent is. Hierin wordt omgeschreven: - Marco-omgeving en meso-omgeving met behulp van de DESTEP en vijfkrachtenmodel van Porter - Stijl van leidinggeven en motiveren - De inrichting van de financiële sturing van de organisatie - Beschrijving van een specif...

Examen Exameninformatie Stap 1: Wat lever je in? In deze opdracht maak je een beschrijving van je eigen organisatie. Daarbij laat je zien op welke manier de operationele doelen van je eigen afdeling of functie gekoppeld zijn aan de doelstellingen van je organisatie. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? Het doel van deze moduleopdracht is het analyseren van de huidige situatie van een door jou gekozen onderneming. In jouw moduleopdracht werk je de volgende stappen/deelopdrachten uit ...

Strategisch management, behaald met 9

Dit document betreft de behaalde Moduleopdracht Risicomanagement(cijfer 9) bij de NCOI voor de opleiding Post Bachelor Leergang Financial Control. Naast alle verplichte onderdelen zijn extra relevante onderdelen aanwezig. U hebt heel goed de literatuur gebruikt ter ondersteuning van de uitwerking. Misschien had het opnemen van de COSO kubus of de DNA string in de hoofdtekst tot nog meer verdieping geleid. De hoofdlijn van de opdracht is volledig uitgewerkt. Er zijn meer relevante ...

Kerntaak 4 Hoofdstuk 1: Omschrijving van de organisatie Hoofdstuk 2: Imago-onderzoek Hoofdstuk 3: Analyse van de omgeving concurrentie +DESTEP-Methode Hoofdstuk 4: Analyse van commercieel en financieel beleid (interne analyse) Hoofdstuk 5: SWOT-analyse Hoofdstuk 6: Opstellen activiteitenplan Hoofdstuk 7: Evaluatie Hoofdstuk 8: Personeels-en opleidingsbehoefte, werving en selectie