Organisatiegedrag (HRM)

In deze module wordt uitgelegd hoe gedrag veranderd kan worden op individueel- groeps- en organisatieniveau. Het probleem: binnen een grote organisatie vinden meerdere medewerkers dat er ongewenst (expliciet) gedrag wordt vertoond. Op deze drie niveaus wordt advies gegeven hoe dit veranderd kan worden. er wordt gebruik gemaakt van de theorie van Robins en Judge (2011); verplicht onderdeel van deze module. Ook wordt het Big Five model gebruik; de uitslag staat in de bijlage. Het organogram is weg...

FB: Je hebt op realistische wijze invulling gegeven aan het doel van de module. De centrale onderzoeksvraag is relevant voor de organisatie en het beroepenveld Enige afbakening wordt geadviseerd om het onderzoek beter te kunnen behappen. De theorie is correct toegepast en sluit goed aan bij de beschreven praktijksituatie. Bronvermelding liefst in een literatuurlijst. Vermijd de ik-vorm waar mogelijk. Omdat het onderwerp 'zelfsturing' als geheel gepakt is, is afbakening nog wel handig. Je kunt i...

Geslaagde module Gedrag in organisaties NCOI van 2020. Best nog een pittige opdracht, omdat er heel veel theorie bij komt kijken. Alles wat te vinden was over Robbins (versie 2020) is er in verwerkt. Vooral de individuele gedragskenmerken, situationeel groepsgedrag en systeemgedrag vinden ze belangrijk dat je dat grondig uitwerkt.

Dit is een uittreksel; (iets meer verdiepend dan een samenvatting) van Gedrag en Cultuur In Organisaties. Alle modellen zijn visueel aanwezig en worden met iets meer context uitgelegd. Toch een behoorlijke tijdsbesparing van 400 naar 87 pagina's. Ik schat de leestijd op 90 minuten. Alle hoofdstukken zijn aanwezig en er zijn ook vragen en antwoorden in opgenomen.

Beoordeling 9 Cijfer 9 (100%) Motivatie en verbeterpunten

Gedrag en cultuur in organisaties. Alle hoofdstukken. Kort maar krachtig.

Moduleopdracht Gedrag en Cultuur in organisaties afgerond met een 9. Feedback beoordelaar is aanwezig

NCOI moduleopdracht Organisatiegedrag. Afgerond met een 9,5! Beoordeling 9,5 Cijfer 9,5 (100%) Motivatie en verbeterpunten U hebt een uitstekend advies geschreven voor het management van de organisatie. In het verslag komen alle onderdelen zoals genoemd in de opdracht aan de orde. De hoofdlijnen van de opdracht zijn volledig uitgewerkt. Er zijn diverse passende theorieën en modellen toegepast. De inleiding geeft een beeld van de organisatie. U noemt het probleem en het belang van de anal...