Handboek Werving en Selectie samenvattingen (4e druk)

Dit is een geslaagde Schoevers module Effectief personeelsmanagement. Onderwerpen: SPP methodiek uitgelegd, personeelsbehoeften, verbinding recruitment, meerwaarde SPP en de war for talent. Tips: gebruik veel bronnen ook internationaal; zijn aanwezig) en zorg dat je APA-7 gebruikt. Dit heeft dit stuk meer punten opgeleverd. Tot slot: zorg dat alle onderdelen met elkaar te maken hebben en dat het logisch leest.

Deze moduleopdracht is geschreven voor de module selectie- en aannametechnieken - specialisatie recruitment - van het NCOI in het derde jaar van de opleiding Human Resource Management. Deze moduleopdracht had de volgende opdrachtbeschrijving: Stap 1: Wat levert u in? Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht die u individueel maakt. Deze moduleopdracht kunt u maken op basis van uw eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in uw (directe) omgeving. Het betreft een adviesrappo...

[Examen behaald met een 8!] Hoofdstuk 1 t/m 14 worden in deze samenvatting gepresenteerd. Vanaf hoofdstuk 15 moet u het lezen in het boek omdat dit hoofdstukken betreft die niet kunnen worden samengevat [wetten en regels], gedragscodes bevatten of goed zijn te lezen in het boek en geen kortere verwoording nodig is. Uiteraard is het een aanvulling op het boek Handboek werving en selectie en kan niet worden vervangen door de samenvatting. TIP: Lees eerst drie a vier keer het boek door; neem ...

Samenvatting H1 t/m H3.1

Inhoud: Beschrijving van de organisatie (kan je zelf aanpassen naar jouw eigen org.), hoe werkt SPP eigenlijk en in de huidige situatie?, analyse toekomstig gewenst personeelsbestand, HR3P-matrix en Gap-analyse gekoppeld aan de theorie en praktijk. Dit stuk is in normaal Nederlands geschreven en prima te begrijpen met een logische indeling. De opdracht kan overweldigend overkomen, maar als je er eenmaal in zit valt dat reuze mee. Dit document kan daar bij helpen. Eindcijfer 8,5 zie scan

Een samenvatting van het handboek Werving en Selectie. Hoofdstuk 1 t/m 9 staan in dit document.

een samenvatting in het Nederlands van het handboek Werving en Selectie. Hoofdstuk 1 t/m 9 staan in dit document

Samenvatting H1 t/m H3.1

[Examen behaald met een 8!] Hoofdstuk 1 t/m 14 worden in deze samenvatting gepresenteerd. Vanaf hoofdstuk 15 moet u het lezen in het boek omdat dit hoofdstukken betreft die niet kunnen worden samengevat [wetten en regels], gedragscodes bevatten of goed zijn te lezen in het boek en geen kortere verwoording nodig is. Uiteraard is het een aanvulling op het boek Handboek werving en selectie en kan niet worden vervangen door de samenvatting. TIP: Lees eerst drie a vier keer het boek door; neem ...

Dit is een geslaagde Schoevers module Effectief personeelsmanagement. Onderwerpen: SPP methodiek uitgelegd, personeelsbehoeften, verbinding recruitment, meerwaarde SPP en de war for talent. Tips: gebruik veel bronnen ook internationaal; zijn aanwezig) en zorg dat je APA-7 gebruikt. Dit heeft dit stuk meer punten opgeleverd. Tot slot: zorg dat alle onderdelen met elkaar te maken hebben en dat het logisch leest.

een samenvatting in het Nederlands van het handboek Werving en Selectie. Hoofdstuk 1 t/m 9 staan in dit document

Een samenvatting van het handboek Werving en Selectie. Hoofdstuk 1 t/m 9 staan in dit document.

Inhoud: Beschrijving van de organisatie (kan je zelf aanpassen naar jouw eigen org.), hoe werkt SPP eigenlijk en in de huidige situatie?, analyse toekomstig gewenst personeelsbestand, HR3P-matrix en Gap-analyse gekoppeld aan de theorie en praktijk. Dit stuk is in normaal Nederlands geschreven en prima te begrijpen met een logische indeling. De opdracht kan overweldigend overkomen, maar als je er eenmaal in zit valt dat reuze mee. Dit document kan daar bij helpen. Eindcijfer 8,5 zie scan

Deze moduleopdracht is geschreven voor de module selectie- en aannametechnieken - specialisatie recruitment - van het NCOI in het derde jaar van de opleiding Human Resource Management. Deze moduleopdracht had de volgende opdrachtbeschrijving: Stap 1: Wat levert u in? Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht die u individueel maakt. Deze moduleopdracht kunt u maken op basis van uw eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in uw (directe) omgeving. Het betreft een adviesrappo...